阿博格董事長Michael Hehl說，阿博格2010年的銷售總額有望攀升73％至3.8億。但Hehl說道，2010年的財務業績仍比2007年時4.09億歐元的歷史最好記錄低7％。全球金融危機對阿博格銷售額的影響已從之前經營收入的衰退上反應出來： 2008年為3.44億歐元，2009年僅為2.2億歐元。基于新訂單額顯現141％的強勢增長，Hehl對未來前景十分樂觀。其中，Alldrive電力傳動機器在新訂單中所占比例從2009年的15％攀升至2010年的16％。

    　但阿博格的Hidrive混合動力傳動機型所占比例增長更快一些，從11％增至13％。Hehl說，屬于阿博格高能效機型系列的Alldrive和Hidrive機器的新訂單所占比例從2009年的26％提升至2010年的29％。

    　盡管極富價格競爭力的Golden Edition液壓機所占比例從21％增至22％，但250噸鎖模力以上各類型大噸位塑機占比（從14％跌至13％）以及多組分塑機（從14％跌至12％）均有所下降。至于“項目型”業務——即成套生產單元解決方案——仍保持穩定，2010年的新訂單占比為12％。

   　 阿博格負責技術業務的總經理Herbert Kraibühler說：“由于新訂單數量眾多，我們已把交貨時間延長至約五個月，具體將視不同的塑機類型而有所調整，可以說現在我們的產能已經得到了充分利用。”

    　銷售業務總經理Helmut Heinson說，海外市場的需求尤為強勁。他補充道：“美國市場已經恢復了元氣，現又開始步入正常發展軌道，墨西哥、巴西、中國和其他亞洲市場的需求也很旺盛。”

    　Heinson特別提到中國市場說，中國本土企業對歐產機器的購買仍不斷增多。

    　他說：“在推銷產品時，中國客戶把歐洲進口機器帶來的高品質作為宣傳重點。不僅對阿博格機器，對其他歐洲產機器也是如此。”

    　Heinson說，阿博格的歐洲業務“保持穩健發展”，并補充說，一開始復蘇相對緩慢的德國市場現已顯現出強大勢頭。

    　他還提到了阿博格2009年經營收入銳減的原因所在，因為阿博格歷來極大地依賴于汽車制造商及其供應商。他說：“汽車行業遭受危機重創也使我們大受打擊。”

    　Heinson說，Hidrive系列的推出在一定程度上減輕了阿博格對汽車業的依賴，擴大了在模內貼標（IML）等包裝應用以及“立體”旋轉疊模技術應用上的業務。

     　當提到近日國際上發生的大事件時，Kraibühler表示，現在還很難說日本地震是否會對阿博格的生產造成影響。他說，阿博格在生產方面高度縱向一體化，基本實現自給自足，使其處于穩固的地位。不過他坦言說，由于不少企業“大量購貨囤積”，使全球零部件供應短缺有進一步蔓延的趨勢。